Dévaluer ce que je sais bien faire et ce que j’apporte aux dirigeant-es que j’accompagne, minimiser les bénéfices pourtant WAOUH que j’apporte (une cliente m’a dit un jour : grâce à toi, je redors ! Parce qu’elle a repris confiance en son développement commercial et en sa posture, du coup elle était plus apaisée et elle s’est remise à dormir comme un bébé).
Combien de fois dès que je parlais de mes services, je n’osais pas affirmer que j’étais une spécialiste de la stratégie de développement, une experte du 2nd souffle entrepreneurial, que la méthodologie et les outils que j’apporte n’étaient que la face visible, et que j’apportais une véritable transformation au niveau personnel et professionnel car on ne peut avancer économiquement et commercialement que si on a dépassé ses propres peurs, ses croyances limitantes et comment se rapprocher de son rêve si on reste avec les mêmes habitudes ?
Mon pitch était généraliste et pas trop engageant : voilà ce que je fais, et pas forcément voilà ce que je vous apporte et pourquoi c’est moi qui peut le faire !
Aujourd’hui, j’ai compris.
Et je sais quand je fais gagner 130 000€ ou 250 000€ à des cheffes d’entreprise confirmées que j’accompagne, que oui c’est ma valeur unique combinée à leur expertise qui les amène à ça, sereinement, dans le plaisir. Et qu’il existe beaucoup de monde pour accompagner des créateurs-trices d’entreprise à réaliser 30 000€ mais finalement peu quand on veut voir grand et se faire plaisir en même temps !
Ce que j’ai appris :
Enseigner uniquement des méthodes ou apporter des outils n’est rien à côté d’une véritable transformation, un véritable positionnement. Être à la bonne place, là où seul-e nous pouvons être ! Et l’affirmer ! Même si c est un long chemin.
